CASE #5900

ハウスの野菜農家へ特定技能の外国人を産地の繁忙ごとに配属し、働き手を77%積み増した施策

人材・HR Web広告・リスティング自社ウェビナー広報・PR リードナーチャリング顧客維持・LTV向上

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員18,240人の全国で人を送る人材の大手では、ハウスでトマトときゅうりを育てる家族経営の農家が、収穫と出荷の山の数か月だけ人手が足りず、通年では雇えず一棟を休ませていた。検索広告と講座と公表を実施。山ごとに特定技能の働き手を送った結果、働き手が77%増えた。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,394万円

1 Web広告・リスティング

「農家外国人派遣季節」「特定技能農業受け入れ費用」など農家が調べる語の検索広告を1年間出した。当社は農産物の生産の事業も営み、農業の分野の派遣元の要件を満たす。

目的・効果ハウスの農家から、受け入れの相談を集める。

金額月額150万円（1年間・運用費込み）

2 自社ウェビナー

農家向けに、派遣の受け入れの流れと住まいの用意と作業の教え方の講座を月1回、1年間開いた。1回の派遣は2か月以上で結び、作業の指示は農家が行う。

目的・効果受け入れ方を学んでもらい、毎季続けて使ってもらう。

金額 480万円（講座12回の企画と配信）

3 広報・PR

収穫の山の数か月の人手の足りなさを産地ごとに調べて公表し、農業の専門紙へ働きかけた。農家へ派遣した特定技能の働き手の延べの人数は前年より77%増えた。

目的・効果産地の山に合わせ、働き手を前年より77%増やす。

金額 600万円（調べの公表と働きかけ）