CASE #5887

紙おむつへの毎朝の名書きを保育所の月ぎめの箱で親にやめさせ、使う園を6.5倍に膨らませた施策

小売・EC 交通広告・OOH Web広告・リスティングサイト改善・LPO リード獲得

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概要

従業員26,380人のドラッグストアを持つ小売の会社の法人の部門では、保育所を数百運営する保育の会社が、保護者が毎朝名を書いた紙おむつを持たせ、保育士が分けて朝の受け入れが詰まっていた。掲出、検索広告、頁を実施。箱を月ぎめで届けた結果、使う園が6.5倍になった。

企業プロフィール: 小売・EC ｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,870万円

1 交通広告・OOH

首都圏の通勤の駅に、園の棚へ紙おむつとおしりふきが月ぎめで届き、名書きと持参の要らない朝を描く広告を、園へ送る時刻に合わせて6か月掲げた。

目的・効果保育の会社の本部と園長に、月ぎめの箱を知らせる。

金額 1,800万円（駅の掲出・6か月）

2 Web広告・リスティング

「保育園おむつ定額」「保育所持ち物負担」など保育の会社の本部が調べる語の検索広告を1年間出し、月の額の出る頁へ誘った。入園の前の春に厚く出した。

目的・効果持ち物の負担に悩む保育の会社から、相談を集める。

金額月額60万円（1年間・運用費込み）

3 サイト改善・LPO

園の数と年齢ごとの子の数を入れると、箱の数と保護者が画面で払う月の額が出る頁に改修した。園は導入の費用を払わない。使う園は約14園から約91園になった。

目的・効果月ぎめの箱を使う園を、6.5倍の約91園にする。

金額 800万円（頁と計算の画面の改修）