CASE #5810

腐食の恐れのある構内の埋設の軽油のタンクを閉塞し、地上の機器の稼働を22日前倒しした施策

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概要

従業員2,083人の軽油と灯油と重油を各地で売る石油の販売会社では、東海で構内に自家用の給油の設備を持つ運送会社が、古い地下のタンクの手当てを決められず、早朝に運転手が給油所へ並んでいた。CM、業界紙、出展を実施。書類を先に整えた結果、給油の開始が22日早まった。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ | 1,000人以上 | 100億円以上 | マーケティング予算規模: 年間約3,279万円

実施した施策

1 TVCM
構内の地上に置いた小型の給油の機器でトラックが給油して出ていく場面を15秒で描き、三重の局の平日早朝のニュースの提供26週とスポット160本を流した。点呼で出庫を見送る社長が起きている時刻に寄せた。
目的・効果 運送会社の社長と運行の管理の係に、地上の給油の機器を知らせる。
金額 438万円(提供26週・スポット・制作)
2 新聞・雑誌・業界誌
運送の業界紙に年24回の広告と、腐食の恐れの高い地下のタンクに措置をするか使い終えるかを決める段取りの記事を載せた。許可の区分は所轄の消防が判断する。
目的・効果 自家用の給油の設備を持つ運送会社と、置き換えの商談を持つ。
金額 1,000万円(業界紙の広告と記事24回)
3 展示会・リアルイベント
トラックと物流の機器の見本市に年2回出展し、小間に地上の小型の給油の機器を据えて見せた。申し込みから地上の機器で給油を始めるまでは約52日から約30日になった。
目的・効果 申し込みから給油を始めるまでを、22日早める。
金額 1,450万円(見本市2回の出展と小間)

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