CASE #5724

毒性の係のいない製造所へ前の薬の許される残りを推算し、次の品目の生産が始まった施策

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概要

従業員187人の毒性の係を持つ製薬の会社では、共用の設備で数十の品目を造る社員百人ほどの製薬の会社が、前の薬の残ってよい量を出せる係がおらず、洗浄の基準を書けずに新しい品目を待たせていた。駅の掲出と動画を実施。成分ごとの報告書を出した結果、次の品目の生産が始まった。

企業プロフィール: 製薬 | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,046万円

実施した施策

1 交通広告・OOH
製薬の会社の本社の多い都心の駅に、有効成分ごとの1日に許される量の報告書を1成分ごとの料金で出す広告を6か月掲げた。当社は相手の製造を請けない。
目的・効果 共用の設備に悩む製薬の会社の品質の担当に、報告書を知らせる。
金額 510万円(駅の掲出・6か月)
2 動画広告・YouTube広告
毒性の係が文献を集めて1日に許される量を出し、報告書にまとめるまでの動画を作り、品質と製造の担当へ1年間配信した。洗浄の基準は相手が決め、次の品目の生産が始まった。
目的・効果 共用の設備で、次の品目の生産を始められるようにする。
金額 360万円(制作180万と配信1年間)

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