CASE #5715

役員のなり手が尽きた隣県の刃物の工業組合を一体にし、183社が新年度の総会に臨んだ施策

コンサルティングホワイトペーパー・お役立ち資料自社ウェビナーリードナーチャリング顧客維持・LTV向上

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員1,481人の業界団体と組合の運営の見直しを手がけるコンサルの会社では、隣り合う県で刃物の作り手を組合員に持つ二つの工業組合が、廃業で賦課金が細り、事務局の一人が辞めれば総会も開けずにいた。手引きと講座を実施。事務局を預かった結果、183社が新年度の総会に臨んだ。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,586万円

1 ホワイトペーパー・お役立ち資料

工業組合の理事と事務局向けに、隣県の組合と一つになるときの定款の案、出資の持分の換算、総会の決議から認可の申請までの日程を並べた手引きを作った。決議と申請は組合が行う。

目的・効果理事のなり手に悩む組合の理事と関わりを持つ。

金額 560万円（手引きの制作と配布）

2 自社ウェビナー

組合の理事と事務局長向けに、合併の決議までの段取りと一つになった後の事務局の回し方の講座を月1回・1年間開いた。当社の段取りで一つになった組合のもと、183社が新年度の総会に臨んだ。

目的・効果新年度の総会に臨む組合員の会社を、183社にする。

金額 790万円（講座12回の企画と配信）