CASE #5574

住宅の隣で丸のこ盤を替える木工所を市の係が稼働の前に下見し、期限内の届出を67%押し上げた施策

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概要

従業員86人の中部の中核市の環境の部局では、住宅の並ぶ一角で家具を仕立てる木工所の経営者が、大きな丸のこ盤に替えるとき、30日前までの届出を知らずに据え、苦情で操業の時間を縮めていた。発表と配信を実施。係が入れ替えの前に下見した結果、期限内の届出が67%増えた。

企業プロフィール: 公共・自治体関連 | 10人~99人 | 1億円~10億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約212万円

実施した施策

1 広報・PR
届出の前に据えて苦情を受けた木工所と町工場の例を発表し、地元の経済の媒体へ働きかけた。基準と審査は法令どおりに行い、手加減せず、工事の業者も紹介しない。
目的・効果 住宅の近くで機械を使う事業所に、届出の時期を知らせる。
金額 85万円(例の発表と働きかけ)
2 MA・メールマーケティング
市に登録のある事業所へ、木工用で2.25kW以上の丸のこ盤やかんな盤は工事の30日前までに届出が要る旨を、入れ替えの時期に合わせ1年間配信した。期限内の届出は67%増えた。
目的・効果 設置の30日前までに出る届出を、前年より67%増やす。
金額 月額8万円(1年間・配信と制作)

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