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概要
従業員1,357人の関東と関西に洋食の店を百ほど持つ飲食の会社では、えんどう豆の植物の肉を輸入して外食へ卸す食品の専門商社が、焼くと縮んで豆が匂うと料理人に断られ、在庫が期限に近づいていた。見本市と動画を実施。皿を試作した結果、依頼が約5件から約23件になった。
企業プロフィール:
飲食・ホテル
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約2,008万円
実施した施策
外食の業務用の食材の見本市に1回出展し、小間で植物の肉を下味と火の入れ方を変えて焼き比べ、商社と問屋の営業に試食させた。どの皿を勧めるかと卸の値は商社が決める。
目的・効果
在庫を抱える食品の専門商社と問屋と、商談を持つ。
金額
1,000万円(見本市1回・小間と厨房)
料理人が焼き方を変えて縮みと香りを比べ、1皿ごとの原価の表を作る動画を制作し、食品の商社と問屋の営業へ1年間配信した。当社は商社の客の外食と取引しない。
目的・効果
頼まれる皿の試作を、約5件から約23件にする。
金額
840万円(制作300万と配信1年間)
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