CASE #5500

新聞の輪転機の班へ宵っ張りの人を正社員で世話し、243人が刷り場に根づいた施策

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概要

従業員1,291人の夜の勤務の正社員の紹介に強い人材の会社では、朝刊を夜通し刷る新聞の印刷の工場が、夜勤を嫌って若手が来ず、輪転機の班が60代に寄って版の交換の手が足りずにいた。CM、検索広告、動画を実施。夜に働きたい人を紹介した結果、243人が半年を超えて勤めた。

企業プロフィール: 人材・HR | 1,000人以上 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,846万円

実施した施策

1 TVCM
刷り上がった朝刊を束ねる輪転機の班の一夜を15秒で描き、長崎の局の土曜深夜のバラエティの番組を26週提供し、スポット200本を流した。夜に強い人ほど深夜に番組を見ているため深夜に寄せた。
目的・効果 九州の夜に強い人に、輪転機の班の正社員の仕事を知らせる。
金額 676万円(提供26週とスポット200本)
2 Web広告・リスティング
「夜勤 正社員 九州」など夜の仕事を探す人の語と、「輪転機 求人 来ない」など工場の総務が調べる語の検索広告を1年間出した。雇うかどうかは工場が決め、派遣はしない。
目的・効果 夜の勤務を自ら望む人の登録と、工場からの求人を集める。
金額 月額40万円(1年間・運用費込み)
3 動画広告・YouTube広告
輪転機の班の一夜を追う動画を作り、夜の仕事を探す人と工場の総務へ1年間配信した。手数料は職業安定法の範囲で受け、1年で243人が半年を超えて勤めた。
目的・効果 夜の輪転機の班で半年を超えて勤める人を、243人にする。
金額 400万円(制作160万と配信1年間)

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