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概要
従業員788人の企業の開発の研修を開く教育の会社では、新しく入った社員の開発の研修を一括で受注するIT研修の会社が、数百人の課題に点数しか返せず、配属の後に現場から読めないコードと言われていた。講座と動画を実施。行ごとに注釈を返した結果、講評の収入が1.1倍になった。
企業プロフィール:
教育・研修
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約751万円
実施した施策
IT研修の会社の企画の担当向けに、講評の基準の表と、受講者のコードに直す理由と書き方の例を行ごとに返す手順の講座を月1回、1年間開いた。
目的・効果
研修の会社の企画の担当と、講評の外注の話を育てる。
金額
300万円(講座12回の企画と配信)
講評の係が課題のコードに行ごとの注釈を書き込むまでを映す動画を作り、1年間配信した。受講者の評価と配属は元請けと企業が決め、講評の収入は約1.6億円から約1.76億円になった。
目的・効果
元請けから得る講評の収入を、前年の1.1倍にする。
金額
330万円(制作150万と配信1年間)
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