CASE #5488

点数の通知だけで終わるプログラムの研修の課題を行ごとに注釈し、講評の収入が1.1倍に及んだ施策

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概要

従業員788人の企業の開発の研修を開く教育の会社では、新しく入った社員の開発の研修を一括で受注するIT研修の会社が、数百人の課題に点数しか返せず、配属の後に現場から読めないコードと言われていた。講座と動画を実施。行ごとに注釈を返した結果、講評の収入が1.1倍になった。

企業プロフィール: 教育・研修 | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約751万円

実施した施策

1 自社ウェビナー
IT研修の会社の企画の担当向けに、講評の基準の表と、受講者のコードに直す理由と書き方の例を行ごとに返す手順の講座を月1回、1年間開いた。
目的・効果 研修の会社の企画の担当と、講評の外注の話を育てる。
金額 300万円(講座12回の企画と配信)
2 動画広告・YouTube広告
講評の係が課題のコードに行ごとの注釈を書き込むまでを映す動画を作り、1年間配信した。受講者の評価と配属は元請けと企業が決め、講評の収入は約1.6億円から約1.76億円になった。
目的・効果 元請けから得る講評の収入を、前年の1.1倍にする。
金額 330万円(制作150万と配信1年間)

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