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概要
従業員612人の洗浄と熱水の消毒の装置を作る医療機器の会社では、病院の手術の器械を預かって滅菌して返す受託の会社が、預かる器械が増えても一槽ずつの機と手のすすぎで回し、返す時刻に遅れていた。封書と講座を実施。連続式の装置を据えた結果、販売が約5台から約28台になった。
企業プロフィール:
医療機器
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約608万円
実施した施策
受託の会社の工場長宛に、一日に預かる器械の籠の数を書き込めば、装置の槽の数と置き場の広さの目安が出る用紙を添えた封書を年3回送った。
目的・効果
器械の増える受託の会社の工場長と、据え付けの商談を持つ。
金額
250万円(用紙つき封書3回)
受託の会社と病院の材料の部署の責任者向けに、一槽ずつの洗いから連続式へ移す時の工程の組み直しの講座を年6回開いた。滅菌の判定と返却の責任は受託の会社が持つ。
目的・効果
連続式の装置の販売を、前年の約5台から約28台にする。
金額
270万円(講座6回の企画と配信)
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