CASE #5456

交代で働く工員の勤務明けに睡眠の外来を延長し、検査に進む割合を20ポイント改善した施策

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概要

従業員213人の関西と中部の数院で睡眠を診る医療法人では、樹脂のフィルムを昼夜引き伸ばす工場が、夜勤明けの眠気を拾っても、外来が平日の昼だけで、係が出直せずにいた。記事と講座を実施。勤務明けの朝7時から外来を開いた結果、検査に進む割合が約17%から約37%になった。

企業プロフィール: 医療(病院・クリニック向け) | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約790万円

実施した施策

1 SEO・コンテンツマーケティング
「交代勤務 眠気 受診」「夜勤明け 睡眠外来 朝」など安全と衛生の担当と本人が調べる語の記事を1年間公開し、朝7時からの外来の枠と手続きだけを載せた。
目的・効果 交代で動く工場の安全と衛生の担当と、関わりを持つ。
金額 月額25万円(1年間・記事の制作)
2 自社ウェビナー
工場の保健師と安全の担当向けに、眠気の票の使い方と、家で着ける簡易の検査へ進む流れの講座を月1回、1年間開いた。診療の判断は医師が行い、勤務の配慮は工場が決める。
目的・効果 簡易の検査へ進む係の割合を、約17%から約37%にする。
金額 375万円(講座12回の企画と配信)

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