概要
従業員20人規模の補助金が入るまでのつなぎ資金だけを貸す会社では、補助金が精算払いだと知らない経営者が多く、相談が来るのは設備を発注して支払いが迫ってからで、間に合わずに断ることが続いていた。入金までの月数を出す工業団地の看板と、採択の直後に開く講座を実施。交付決定の前から段取りを示した結果、発注の前に届く相談が年間180件になった。
企業プロフィール: 金融 ｜ 10人～99人 ｜ 1,000万円～1億円未満 ｜ マーケティング予算規模: 年間約500万円
実施した施策
工場が集まる地域の最寄り駅と、そこへ向かう幹線道路の看板に、採択から補助金が入金されるまでの月数を制度別に並べた広告を1年間出した。持続化の補助金で9〜10か月、ものづくりの補助金で11〜12か月という数字だけを大きく置き、その下に立て替える額の出し方を一行だけ添えた。
目的・効果 補助金が後払いであることを申請の前に知ってもらい、名前を覚えてもらう。
金額 年間180万円（最寄り駅のポスターと幹線道路の看板2面の年間掲出料）
採択の通知が出た直後の事業者に向けて、交付決定から入金までの資金繰り表の作り方を扱う講座を月1回開いた。採択通知書・交付決定通知書・事業計画書・見積書・資金繰り表のどれをいつ揃えるかを並べ、設備を発注する前に融資の見込みを立てる順番で進めた。参加者には自社の数字で埋める表を渡した。
目的・効果 発注の前に相談へ来てもらい、間に合わずに断る件数を減らして年間180件を受ける。
金額 1回あたり8万円（配信の運営と資料の作成）
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