CASE #5395

花の苗を鉢へ株ごとに植える手間を土入れの機で解消し、見積を42%多くした施策

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概要

従業員3,418人の各地に販売の拠点を持つ東海の農業の機械の会社では、鉢花を家族とパートで育てて市場へ出す生産者が、出荷の前に一株ずつ手で植え、植え替えが遅れていた。CM、見本市、検索広告を実施。土入れと植え付けの機を試せるようにした結果、見積の求めが42%増えた。

企業プロフィール: 製造業(機械・装置) | 1,000人以上 | 100億円以上 | マーケティング予算規模: 年間約3,347万円

実施した施策

1 TVCM
家族が作業場で鉢を手で植える横で、機が土を入れて苗を植えていく場面を15秒で描き、岐阜の独立局の土曜夜の情報番組の前後にスポット260本を流した。
目的・効果 東海の鉢花の生産者に、土入れと植え付けの機を知らせる。
金額 800万円(制作とスポット260本)
2 展示会・リアルイベント
花と園芸の見本市に年2回出展し、小間で鉢の大きさごとに爪を替えながらポットの苗を植え付ける実演を見せた。作業場での試しの植え付けは拠点の係が受ける。
目的・効果 鉢花の生産者と、作業場で試す機の導入の商談を持つ。
金額 1,200万円(見本市2回の小間と実演)
3 Web広告・リスティング
「鉢上げ 機械」「ポット 土入れ機」など生産者が調べる語の検索広告を1年間出し、作業場での試しの植え付けの申込へつないだ。季節の前の点検は各地の拠点で受ける。
目的・効果 生産者からの見積の求めを、前年より42%増やす。
金額 月額85万円(1年間・運用費込み)

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