CASE #5253

麺や丼を小口で仕入れられない自販機の業者へ一列分から都合し、冷凍の台を4.1倍に押し広げた施策

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概要

従業員863人の飲料と冷凍の食品の自販機を数万台回す会社では、飲料の自販機を数百台受け持つ地元の業者が、工場や病院から冷凍の台を頼まれても、少ない量で仕入れられず断っていた。業界紙と動画を実施。冷凍の中身を一列分から卸した結果、同業の台が約30台から4.1倍になった。

企業プロフィール: 小売・EC | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,207万円

実施した施策

1 新聞・雑誌・業界誌
自販機と飲料の業界紙に年12回の広告と、冷凍の自販機を足した業者の記事を載せた。保存の温度と表示は冷凍の食品の決まりのとおりに守る形で案内した。
目的・効果 地元の業者に、冷凍の中身の卸を頼んでもらう。
金額 480万円(年12回と記事)
2 動画広告・YouTube広告
冷凍の便から一列分を補充し、夜勤明けの人が温めた丼を手にするまでの動画を作り、自販機の業者へ1年間配信した。設置の先との取り決めと補充は業者が行う形とした。
目的・効果 同業が置いた冷凍の台を、約30台から約123台の4.1倍にする。
金額 250万円+月額25万円(1年間)

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