CASE #5167

ベッドと冷蔵庫と備品を各室で梱包から出し、オープンの支度を17日繰り上げた施策

物流・運輸 TVCM 新聞・雑誌・業界誌 MA・メールマーケティング商談創出認知・ブランディング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

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概要

従業員18,240人の家具と家電の配送を全国で請ける物流の会社では、各地にホテルを開く運営の会社が、届いた箱が廊下に積まれ、社員が開梱と梱包の材の片付けに追われ、内装の検査が遅れていた。CMと業界誌と配信を実施。各室へ運び梱包から出した結果、支度が17日縮んだ。

企業プロフィール: 物流・運輸｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約4,456万円

1 TVCM

東京の独立局の平日昼の情報番組の前後にスポットを計300本流し、廊下に箱が一つも無いまま、班が客室ごとにベッドと冷蔵庫を運び込んで据え付けていく場面を描いた。

目的・効果開業の準備の担当に、客室ごとの搬入の一式を知ってもらう。

金額 2,700万円（スポット300本と制作）

2 新聞・雑誌・業界誌

ホテルの業界誌に年12回の広告と、開業の前の搬入の段取りの連載を載せた。梱包の材は館内の1か所にまとめ、運営の会社が契約した処理の業者へ引き渡せる形に整えるまでと書いた。

目的・効果開業を控えた運営の会社に、搬入の下見を頼んでもらう。

金額 500万円（年12回と連載）

3 MA・メールマーケティング

資料を求めた開業の準備の担当へ、部屋数と開業の日から搬入の日程の目安を1年間配信した。作業は当社の責任者の指揮で行い、壁への固定と電気の工事はしないと添えた。

目的・効果全室の家具と備品を置き終えるまでを、約45日から約28日へ17日縮める。

金額月額50万円（1年間）