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概要
従業員862人の銀行の店舗の改修の実績が多い建設の会社では、統合で店舗を減らす中国地方の信用金庫が、閉じた店舗に金庫室の厚い壁と扉が残り、撤去の費用を買い手に問われ、売却が止まっていた。CMと記事を実施。壁を切って運んだ結果、引き渡しが約5か月から約2か月になった。
企業プロフィール:
建設
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約855万円
実施した施策
島根の局の日曜夜の情報番組の枠を13週提供してスポットを120本流し、閉じた店舗の金庫室を重機で砕かずワイヤーソーで切り分けて運び出す場面を、金融機関の役員へ見せた。
目的・効果
山陰の金融機関の役員に、金庫室を切って運ぶ撤去を知らせる。
金額
564万円(提供13週・スポット120本・制作)
「金庫室 撤去 費用」「店舗 統廃合 跡 売却」など金融機関の総務が調べる語の記事を1年間公開し、騒音と振動の決まりを守る工程と、引き渡しが約5か月から約2か月になった例を載せた。
目的・効果
跡の売却を3か月前倒しし、撤去の商談を始める。
金額
月額14万円(記事・1年間)
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