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概要
従業員724人の首都圏と東海に楽器店を数十店構える小売の会社では、子にバイオリンを習わせる家庭が、背が伸びるたびに数万円の楽器を買い直すのを重く感じ、合わない寸のまま弾かせていた。記事と配信を実施。前の寸を下取りし差額で次の寸へ替えた結果、来店が88%増えた。
企業プロフィール:
小売・EC
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約628万円
実施した施策
「バイオリン 分数 サイズ 替え時」「子ども バイオリン 買い替え」など親が調べる語で、背丈と腕の長さの目安と下取りの差額の仕組みの記事を1年間出した。
目的・効果
寸を替える時期の家庭に、店での測りを予約してもらう。
金額
月額25万円(1年間)
測りに来た家庭へ、背丈の伸びと次の寸の替え時、数万円の買い直しが差額で済む下取りの目安を1年間配信した。教室や先生の選び方には触れなかった。
目的・効果
次の寸を求める来店を、前年から88%増やす。
金額
月額19万円(1年間)
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