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概要
従業員4,170人の製造の業務のクラウドの会社では、注文のたびに親方が木取りを手で描く家具の作り手が、若手に任せられず、親方が休むと加工が止まり、端材で材料費もかさんでいた。頁の改修、配信、検索広告を実施。寸法から図を出した結果、見習いが図を引けるようになった。
企業プロフィール:
SaaS・クラウドサービス
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約4,366万円
実施した施策
家具の寸法と板の大きさを入れると木目と節を避けた木取りの図の見本が出て、工場ごとの月額の試しの月を申し込める頁に改めた。
目的・効果
家具の工場の担当に、注文ごとの木取りを試してもらう。
金額
700万円(頁の改修と見本の仕組み)
資料を求めた工場へ、木取りの例と端材の減り方を1年間配信し、組合は案内と講習の場だけで、端材が無くなるとは言わない点を添えた。
目的・効果
親方の休みの日も、見習いが一人で木取りの図を引けるようにする。
金額
月額80万円(配信と運用・1年間)
「木取り ソフト 家具」「無垢材 木取り 計算」など工場の担当が調べる語に1年間出稿し、家具の産地の組合での講習の日程を載せた頁へ導いた。
目的・効果
受注の家具の工場から、試しの月の申し込みを得る。
金額
月額180万円(運用費込み・1年間)
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