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概要
従業員3,460人の国際の物流とタンクコンテナの洗浄の基地を備える会社では、菜種やごまの油を搾ってアジアへ出す植物油の会社が、輸出のたびにドラム缶と一斗缶へ詰め替え、人手と缶の費えを抱えていた。展示会、業界紙、手引きを実施。タンクで往復させた結果、費えが26%減った。
企業プロフィール:
物流・運輸
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約4,385万円
実施した施策
食品の輸出の商談会と物流の展示会に小間を出し、内側を洗って証明書を付けた食品用のタンクと、缶へ詰め替える時の人手と費えを並べて見せる台を置いた。
目的・効果
植物油の会社の輸出の担当から、往復の貸し出しの商談を得る。
金額
2,100万円(小間と装飾・2回)
油脂と食品の業界紙に1年間12回、広告と、缶からタンクへ替えた荷主の例の記事を載せた。洗浄の基準と前の荷の記録は荷主と取り決めると示した。
目的・効果
輸出の得意先に、空のタンクを引き上げて次の便へ回す形を知ってもらう。
金額
900万円(広告と記事・12回)
缶からタンクへ替える時の段取りと、洗浄の証明書と前の荷の履歴の読み方を手引きにまとめた。容器の衛生は食品衛生法の規格に沿うと書き、費えが必ず下がるとは書かなかった。
目的・効果
輸出1トンあたりの詰め替えと容器の費えを26%減らす。
金額
700万円(手引きの制作)
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