CASE #4923

受注を止めずに隣地へ本社を新築し、57の部署を順に移し替えた施策

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概要

従業員2,940人の建て替えの工程を多く請ける建設会社では、年中無休で注文を受ける化粧品の通販の会社の総務の部門が、本社を建て替えたくても、仮の事務所へ二度移る費えと受注の止まりを恐れていた。公表、動画、検索広告を実施。隣地に新築した結果、57の部署を順に移し替えた。

企業プロフィール: 建設 | 1,000人以上 | 100億円以上 | マーケティング予算規模: 年間約3,974万円

実施した施策

1 広報・PR
古い本社で業務を続ける会社が建て替えを見送る理由の調べを公表し、経営と総務の媒体へ働きかけた。受注の電話とネットの系統の切り替えは顧客と通信の会社が行う。
目的・効果 本社の建て替えを迷う会社の総務に、隣地に建てる道を知ってもらう。
金額 1,400万円(調べと公表・働きかけ)
2 動画広告・YouTube広告
受注を止めずに本社の隣の駐車場の土地へ新しい棟を建て、週末ごとに部署を順に移す工程の動画を作り、1年間配信した。移転の事故が起きないとは言わない。
目的・効果 動画を見た総務の部門と、工程の商談の場を持つ。
金額 1,300万円(制作と1年間の配信)
3 Web広告・リスティング
「本社 建て替え 隣地」「本社 移転 業務継続」など総務の担当が調べる語に1年間出稿し、新しい本社へ57の部署を順に移し替えた例を載せた。
目的・効果 検索した総務と、新築と移し替えの工程の商談を重ねる。
金額 月額60万円(1年間・運用費込み)

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