CASE #4874

閉店の後のホールへ新台を朝までに設置し、作り手の指名が前年を13%超えた施策

物流・運輸動画広告・YouTube広告 DM・手紙交通広告・OOH 認知・ブランディング顧客維持・LTV向上

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概要

従業員7,380人の大型の機器の据え付けの輸送を受け持つ物流の会社では、パチンコとスロットの台を作ってホールへ納める作り手が、入替が他社と重なる週に人が足りず、開店に間に合わない店を出していた。動画、封書、掲出を実施。朝までの入替を組んだ結果、指名が13%増えた。

企業プロフィール: 物流・運輸｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,997万円

1 動画広告・YouTube広告

閉店の後に島の設備から古い台を外し、新台を据えて朝の開店の前に引き渡すまでを映す動画を作り、作り手と販売の会社の物流の担当へ1年間配信した。

目的・効果作り手と販売の会社に、閉店の後の入替の輸送を知ってもらう。

金額 1,300万円（制作400万円・1年間の配信）

2 DM・手紙

作り手と販売の会社の物流の部長宛に、入替の週の運び手と据え付けの人の手配の表を入れた封書を年4回送り、台の変更の承認の申請はホールが行うと添えた。

目的・効果同じ作り手の入替を、毎月続けて請ける。

金額 900万円（封書4回の制作と発送）

3 交通広告・OOH

遊技機の作り手と販売の会社の多い都心の駅に、閉店から朝までに全国のホールの新台を入れ替える旨の掲出を6か月出し、指名の入替が前年を13%超えた例を添えた。

目的・効果作り手と販売の会社からの指名の入替を、前年より13%増やす。

金額 1,200万円（駅の掲出・6か月）