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概要
従業員291人のポップコーンと豆の菓子を作る食品の会社では、売店に弾く機械も許可も持てず、飲み物しか売れない単館の映画館が、上映の前の待ち時間に客が何も買わずに座る様子を見ていた。頁の改修と調べの公表を実施。小袋を月2回届けた結果、54のスクリーンで売店に列ができた。
企業プロフィール:
製造業(食品・消費財)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約606万円
実施した施策
単館向けの頁を改め、席の数から月の袋の数の目安が出て24袋の箱から月2回の便で頼める形にし、売値と並べ方は館が決める点を添えた。
目的・効果
単館の館主から、小袋の便の申し込みを得る。
金額
250万円(注文の頁の改修)
単館の館主に聞いた売店の売上と上映の前に買う物の調べを公表し、常温の袋のまま売るので館に調理の許可が要らない点を添え、映画の業界紙へ働きかけた。
目的・効果
小袋を置いた館で、1年間に54のスクリーンの売店に客を並ばせる。
金額
270万円(調べの公表と働きかけ)
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