CASE #4737

繁忙期だけ鍵の閉まる区画を事務所の隣にあてがい、入居する監査のチームを2.4倍に広げた施策

不動産交通広告・OOH 新聞・雑誌・業界誌 DM・手紙商談創出認知・ブランディング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

無料で相談する

概要

従業員18,640人の都心にオフィスビルを多く持つ不動産のグループでは、繁忙期に調書を広げる作業の部屋が足りず、会議室を取り合う監査法人が、貸し会議室へ調書を持ち歩いた。駅の掲出と専門誌と封書を実施。区画を3か月貸した結果、借りたチームが約50から約120になった。

企業プロフィール: 不動産｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,062万円

1 交通広告・OOH

監査法人の集まるオフィス街の駅に、3〜5月の決算の監査の時期だけ、事務所の近くで鍵の閉まる家具付きの区画を3か月借りられる形を12か月掲げた。

目的・効果監査法人の総務に、繁忙期の作業の場の借り先として知ってもらう。

金額 1,500万円（駅の掲出・12か月）

2 新聞・雑誌・業界誌

会計の専門誌に1年間広告を載せ、繁忙期の監査のチームの働き方を聞く連載を組んだ。定期借家の短期の契約とし、調書の保管は監査法人の規程に沿う。

目的・効果連載を読んだ監査法人と、区画の下見の日を決める。

金額 600万円（専門誌1年間の広告と連載）

3 DM・手紙

監査法人と税理士法人の総務の責任者宛に、区画の間取りと鍵の入退室の記録の見本を入れた封書を年4回送った。当社は鍵と記録を渡すだけとした。

目的・効果区画を借りた監査のチームを年約50から約120の2.4倍にする。

金額 500万円（封書4回の制作と発送）