CASE #4642

吹きガラスの工房の溶解炉に断熱材を巻き、夏の休みの後の再始動を2週間繰り上げた施策

エネルギー・インフラ SEO・コンテンツマーケティング DM・手紙リード獲得

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概要

従業員937人の東海で都市ガスを供給する会社では、溶解炉を昼夜焚き続け、燃料の代金に追われる吹きガラスの工房が、炉の改修で数週間工房を閉め、体験の客と売場の品を欠いていた。記事と封書を実施。夏の休みに断熱と燃焼の調整を詰めて行った結果、再び吹き始める日が2週間早まった。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約638万円

1 SEO・コンテンツマーケティング

「ガラス溶解炉燃料削減」「吹きガラス炉改修期間」など工房の担当が調べる語で、炉の外周の断熱と、夜と休みの日の保温の燃焼の記事を1年間出した。

目的・効果記事を読んだ工房から、炉の調べの申込を受ける。

金額月額20万円（1年間）

2 DM・手紙

工房の代表宛に、炉の外周の温度の測り方と夏の改修の段取りの見本を入れた封書を年3回送った。改修は炉の業者が行い、燃料の代金の減りは約束しないと書いた。

目的・効果改修の後の再始動までを、約5週間から2週間繰り上げる。

金額 300万円（封書3回）

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