CASE #4589

都市ガスの事業者の保安の若手に模擬の設備で場数を踏ませ、交替の期間を3か月詰めた施策

エネルギー・インフラ展示会・リアルイベントホワイトペーパー・お役立ち資料商談創出

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概要

従業員212人の都市ガスの保安の検査と研修を手掛けるエネルギーの会社では、ガス主任技術者が定年を迎えても資格を持つ次の人がいない都市ガスの会社が、若手に緊急の止め方を教えられずにいた。展示会と手引きを実施。模擬の設備で実技を重ねた結果、当番に立つまでが3か月縮んだ。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約517万円

1 展示会・リアルイベント

ガスの業界の展示会に1回出て、整圧器と緊急の遮断の弁を組んだ小間で、漏れの調べと止め方の実技を見せた。選任と保安規程はガスの会社が決める。

目的・効果小さな都市ガスの会社の保安の部門と、1年の課程の相談の日を決める。

金額 280万円（展示会1回の出展）

2 ホワイトペーパー・お役立ち資料

主任技術者の次の候補の選び方と、試験の講座と研修の場での実技を1年で組む段取りの手引きを作って配った。合格は約束しない。

目的・効果若手が一人で当番に立つまでを約9か月から約6か月へ3か月縮める。

金額 160万円（手引きの制作と配布）

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