CASE #4576

照明と吹出口とスプリンクラーを総合図へ集約し、136棟の天井で器具の位置が一度で決まった施策

建設交通広告・OOH 広報・PR 自社ウェビナー顧客維持・LTV向上

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員2,410人の空調と衛生の設備の工事を全国で手掛ける会社では、天井の板を張った後に器具の位置を付け替えるゼネコンの現場が、天井を開け直して引き渡しの前の手直しに追われていた。駅の掲出、公表、講座を実施。先に総合図を取りまとめた結果、136棟で位置が一度で決まった。

企業プロフィール: 建設｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,211万円

1 交通広告・OOH

ゼネコンの本支店の多いオフィス街の駅に、照明と吹出口とスプリンクラーと点検口を一枚の総合図に重ねる取りまとめの広告を12か月掲げた。

目的・効果ゼネコンの工事の部門に、取りまとめの役を知ってもらう。

金額 1,400万円（駅の掲出・12か月）

2 広報・PR

ゼネコンの現場に聞いた、天井の器具の付け替えの回数と手直しの日数の調べを公表し、建設の業界紙へ働きかけた。最終の位置は設計者と元請けが決める。

目的・効果器具の位置が一度で決まった棟を、1年間で136棟にする。

金額 900万円（調べと公表・働きかけ）

3 自社ウェビナー

ゼネコンの工事の担当向けに、内装と電気の下請けと総合図を早く固める会議の回し方と、スプリンクラーの間隔の基準の読み方の講座を月1回、1年間開いた。

目的・効果取りまとめを任されたゼネコンの次の現場も、続けて請ける。

金額 430万円（講座12回の企画と配信）