この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
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概要
従業員1,027人の首都圏と九州で旅の仕組みを開発する会社では、時差のある国の客の問いに夜は返せない通訳ガイドが、日程と集合の場所のやり取りに何往復もかけ、客を逃していた。記事と講座を実施。多言語の頁で空いた日と料金を出した結果、成約が月約5件から約9件になった。
企業プロフィール:
IT・システム開発
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,506万円
実施した施策
「通訳ガイド 個人 集客」「ガイド 多言語 予約」など一人で案内するガイドが調べる語に絞り、時差の問いを頁で答える手順の記事を1年間公開した。
目的・効果
仕組みを使うガイドに、月額の契約を続けてもらう。
金額
月額75万円(記事制作・1年間)
ガイド向けに、空いた日と料金、集合の場所、取り消しの決まりを頁に出す使い方と、宿や乗り物の手配は扱わない線を話す講座を月1回、1年間開いた。
目的・効果
使うガイドの成約を、1人の月約5件から約9件にする。
金額
390万円(講座12回と集客)
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