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概要
従業員238人の鎮痛と消炎の貼り薬の承認と工場を持つ製薬会社では、テーピングとサポーターを自社の銘柄で売るスポーツ用品の会社が、売場から自社の名の湿布を求められても、製造販売業も工場も無く話を止めていた。業界紙と封書を実施。販売元の名で作った結果、生産が13%増えた。
企業プロフィール:
製薬
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約522万円
実施した施策
スポーツ用品の業界紙に1年間広告を載せ、用品の売場に医薬品を並べる時の販売の許可と、製造販売元と販売元の分け方の連載を載せた。効き目は言わない。
目的・効果
用品の会社の商品の部門に、自社の名の湿布を出せる形を知ってもらう。
金額
300万円(業界紙1年間の広告と連載)
用品の会社の商品の部門へ、最初の数の小ロットと外箱の見本、製造販売と品質の責任は製薬会社が負う点を入れた封書を年3回送った。
目的・効果
商談から受託を決め、貼り薬の生産を前年より13%増やす。
金額
150万円(封書3回の制作と発送)
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