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概要
従業員917人の西日本に農業の資材の倉庫と便を持つ物流の会社では、田植えの前の数週に注文が寄る肥料と培土の卸の物流の部門が、重い袋を積む車と運転手が足りず、撒く時期に遅れる恐れを抱えていた。CMと配信を実施。年明けから産地の近くへ移した結果、繁忙の荷が56%増えた。
企業プロフィール:
物流・運輸
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,597万円
実施した施策
愛媛の局の平日夕方の情報番組の提供26週とスポット150本で、産地の倉庫に年明けから肥料と培土の袋が並び、田植えの前に専用の車が販売店の軒先へ着く場面を描いた。
目的・効果
農業の資材の荷主に、繁忙の前の前置きの便を知ってもらう。
金額
1,060万円(制作・提供26週・150本)
肥料と農業の資材の荷主の物流の担当へ、年明けからの前置きの段取りと、田植えの前の数週の専用の便の空きを月2回、1年間配信し、重い袋を下ろす車の台数も示した。
目的・効果
繁忙の数週に扱う肥料と培土を、前年より56%増やす。
金額
月額25万円(1年間の基盤と運用)
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