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概要
従業員486人の脳の検査と手術を専門にする病院を持つ医療法人では、アジアの富裕層の医療の渡航を手配する旅行の大手の訪日の部門が、異常が見つかった後の受け入れ先が無く、申込を断っていた。公表と頁の改修を実施。手術まで受ける窓口を開いた結果、申込が月間14件になった。
企業プロフィール:
医療(病院・クリニック向け)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約677万円
実施した施策
海外からの患者の受け入れの体制と、検査の後に手術と入院まで受ける流れ、費用の前払いの決まりを公表して旅行と訪日の業界紙へ働きかけ、治療の効き目は約束しないと書いた。
目的・効果
訪日の医療の手配の担当に、受け入れの体制を知ってもらう。
金額
330万円(体制の公表と媒体の対応)
頁を、国と検査の種類を入れると受け入れの日程と費用の幅が出て、旅行の担当が仮の枠を押さえられる形に改め、診療の判断は医師が行うと示した。
目的・効果
旅行の部門からの渡航の手配の申込を、月間14件にする。
金額
250万円(頁の改修)
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