CASE #4334

突っ張り棒の強さの示し方を工業会の規格で統一し、ほかの団体の打診を32%伸ばした施策

コンサルティングホワイトペーパー・お役立ち資料自社ウェビナーリード獲得リードナーチャリング

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員187人の品質と標準化を支えるコンサルの会社では、倒れ止めの器具の強さを会員ごとの書き方で示す工業会が、売り場が品を比べられず、試験の値を示さない安い品に負けていた。手引きと講座を実施。値の示し方を団体の規格にした結果、ほかの団体からの打診が32%増えた。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約728万円

1 ホワイトペーパー・お役立ち資料

業界団体が団体の規格を作る手引きを作り、既にある試験の方法の引き方、試験の条件と値の示し方、原案の書き方と会員の意見の募り方をまとめた。JISではない。

目的・効果規格づくりを考える業界団体から、資料の請求を集める。

金額 300万円（手引きの制作と配布）

2 自社ウェビナー

業界団体の事務局と技術の委員向けに、団体の規格を1年で公表まで進める講座を月1回、1年間開いた。地震で家具が倒れないとは言わず、中身は会員が決める。

目的・効果ほかの業界団体からの規格づくりの打診を前年より32%増やす。

金額 336万円（講座12回の企画と配信）