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概要
従業員4,380人の住宅ローンと個人の融資を全国で扱う信販の会社では、注文住宅を各地で建てて引き渡す住宅の会社が、建て主の手元の資金が足りず着工金を待って着工を1〜2か月遅らせていた。業界紙と講座と頁の改修を実施。完成まで立て替えた結果、融資の利用が14%増えた。
企業プロフィール:
金融
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,062万円
実施した施策
住宅の業界紙と工務店の専門誌の2誌に1年間広告を載せ、着工金の支払いを待って着工が1〜2か月遅れた例と、完成の日まで立て替える融資の段取りを連載した。
目的・効果
注文住宅を建てる住宅の会社から、提携の相談を得る。
金額
1,050万円(2誌1年間の広告と連載)
住宅の会社の営業と契約の担当向けに、着工金と中間金の立て替えの段取りと、建て主への伝え方を解く講座を月2回、1年間開いた。審査の可否は当社が決める。
目的・効果
資料を求めた住宅の会社と、提携の商談を進める。
金額
700万円(講座24回の運営)
工事の金額と着工・中間の支払いの日を入れると、立て替える額と利息の目安が出て、提携をそのまま申し込める頁に改めた。金利と通る見込みは約束しない。
目的・効果
提携先の建て主の融資の利用を前年より14%増やす。
金額
850万円(頁の設計と改修)
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