CASE #4228

溶接の記録と品質の要領を様式ごとに正し、次の等級へ進んだ鉄骨の製作所を31%伸ばした施策

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概要

従業員162人の製造業の品質の仕組みと認証の取得を支えるコンサルの会社では、認定の更新を控えた鉄骨の製作所が、溶接の記録と社内の要領の不備を指摘され、上のグレードに進めずにいた。業界紙と講座を実施。様式ごとに書類を正した結果、上のグレードを取った製作所が31%増えた。

企業プロフィール: コンサルティング | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約671万円

実施した施策

1 新聞・雑誌・業界誌
鉄骨と鋼構造の業界紙に1年間広告を出し、更新で指摘の多い溶接の記録・品質の要領・技能者の資格の台帳の不備を追う連載を載せ、可否は評価の機関と大臣が決めると書いた。
目的・効果 各地の製作所に、更新の前の書類の点検を知ってもらう。
金額 300万円(広告と連載・1年間)
2 自社ウェビナー
製作所の品質と溶接の管理の担当向けに、5年ごとの更新の段取りと上のグレードへの進み方、模擬の審査の受け方を解く講座を月1回、1年間開いた。
目的・効果 上のグレードを取った会員の製作所を、前の年より31%増やす。
金額 276万円(講座12回の企画と運営)

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