CASE #4229

残業の手当を歩合から控除する乗務員の賃金の規程を刷新し、顧問の相談を月間12件集めた施策

士業（税理士・弁護士・社労士） SEO・コンテンツマーケティング MA・メールマーケティングリード獲得

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

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概要

従業員16人の運輸の賃金と労務を多く見る社会保険労務士法人では、辞めた乗務員から残業代の未払いを請求されるタクシーの会社が、歩合から割増の分を引く規程のまま、在籍の乗務員へ広がるのを恐れていた。記事と配信を実施。移す試算を示した結果、顧問の相談が月間12件になった。

企業プロフィール: 士業（税理士・弁護士・社労士）｜ 10人～99人｜ 1,000万円～1億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約287万円

1 SEO・コンテンツマーケティング

「タクシー歩合給残業代」「歩合割増賃金判例」など社長と事務長が調べる語に答え、最高裁の判断の中身と規程の移し方を解く記事を月3本、1年間公開した。

目的・効果タクシーの会社から、規程の見直しの相談を集める。

金額月額12万円（記事3本・1年間）

2 MA・メールマーケティング

資料を求めたタクシーの会社へ、規程を移した会社の試算と乗務員への説明の段取りを月2回、1年間配信し、紛争の代理は弁護士につなぐと書いた。

目的・効果顧問の相談を、記事の公開から半年の後に月間12件にする。

金額月額9万円（1年間の基盤と運用）