CASE #4202

コンペの締切に追われる設計者のみなし労働の協定を精査し、点検の受託を月間56件にした施策

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概要

従業員441人の大企業の労務を顧問で請ける社会保険労務士法人では、組織の設計事務所の人事が、締切の前に設計者が深夜まで残っても裁量労働のため時間を見ておらず、同意の書面の更新も部署任せだった。講座と配信を実施。協定と記録を照らした結果、点検の受託が月間56件になった。

企業プロフィール: 士業(税理士・弁護士・社労士) | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,074万円

実施した施策

1 自社ウェビナー
設計と開発の会社の人事向けに、建築士の業務の裁量労働の本人の同意と撤回の手続き、健康の確保の措置を確かめる講座を月1回、1年間開いた。
目的・効果 裁量労働を採る会社の人事と続けて関わる。
金額 480万円(講座12回の企画と運営)
2 MA・メールマーケティング
講座に来た人事へ、入退館の記録から長く残る設計者を月ごとに拾い、産業医の面談へつなぐ例を月2回、1年間配信した。是正の勧告が無いとは約束しない。
目的・効果 点検の受託を、配信の後6か月の平均で月間56件にする。
金額 月額37万円(1年間・配信と運用)

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