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概要
従業員1,488人の首都圏と東海で音楽教室を百か所ほど持つ会社では、中学の吹奏楽部に入った子の親が、入部の後に十数万円の楽器を勧められ、続くか分からず買うか、学校の古い楽器で音が出ずに子がやめていた。駅の掲出と公表を実施。月ぎめで貸した結果、借りた子が55%増えた。
企業プロフィール:
生活サービス・エンタメ
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,563万円
実施した施策
4〜5月に首都圏と東海の中学の多い沿線の駅へ、百か所の教室でクラリネットやフルートを月ぎめで借り、月2回の個人のレッスンが付く形の掲出を2か月出した。
目的・効果
入部したての子の親に、購入の前に借りる形を知ってもらう。
金額
950万円(2か月・駅の掲出)
入部の後に十数万円の楽器を買った家庭の額と、1年以内にやめた子の割合の調べを公表し、教育と子育ての媒体へ働きかけた。購入は勧めず、楽器の選び方は顧問が決める。
目的・効果
月ぎめで借りた子を前年より55%増やし、続ける子を購入へ移す。
金額
395万円(調べの公表と働きかけ)
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