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概要
従業員19,260人の店と事業の保険を広く引き受ける損害保険会社では、冷蔵のケースで鮮魚を売る個人の魚屋の店主が、ケースが夜中に止まると朝に品を捨てるしかなく、店の保険で品の傷みが補われると思い込んでいた。連載、講座、公表を実施。特約を示した結果、販売が35%増えた。
企業プロフィール:
保険
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,444万円
実施した施策
小売の業界誌と商工の団体の会報に、ケースが夜中に止まった朝の初動と、故障で傷んだ品の損を補う特約の連載と広告を1年間載せた。
目的・効果
店の保険の契約者に、品の傷みの補償を知ってもらう。
金額
900万円(1年間・連載と広告)
鮮魚・精肉・花など冷蔵の品を売る店主向けに、ケースの温度の日々の記録と、止まった時の品の移し方と写真の残し方の講座を月1回と夏の増やした回で15回開いた。
目的・効果
店主の備えを深め、特約の相談へつなげる。
金額
750万円(講座15回の企画と運営)
個人の店がケースの故障で品を捨てた経験を調べて公表し、小売と水産の業界紙へ働きかけた。支払いは約款と事実で決まり、保険の募集の決まりに沿う。
目的・効果
個人の店主への特約の販売を前年より35%増やす。
金額
1,300万円(調べと公表・取材の対応)
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