CASE #4033

景観の地区で看板の色と大きさを図面の段階から協議し、チェーンの出店の着工を7週間繰り上げた施策

公共・自治体関連自社ウェビナー SEO・コンテンツマーケティングリードナーチャリング

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概要

従業員11人の中部の市の都市計画の課で景観を受け持つ係では、景観の届出の後に看板を作り直す外食のチェーンが、色と大きさが基準に合わないと言われて着工が延び、約束の開店の日に間に合わずにいた。説明会と記事を実施。図面の段階で協議した結果、着工までが7週間早まった。

企業プロフィール: 公共・自治体関連｜ 10人～99人｜ 1,000万円～1億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約203万円

1 自社ウェビナー

チェーンの店舗開発と看板の業者向けに、景観の地区の色と大きさの基準と、図面の段階でのオンラインの協議の進め方を説く説明会を年4回開いた。

目的・効果説明会に出たチェーンと、図面の段階の協議の日を決める。

金額 80万円（説明会4回の企画と配信）

2 SEO・コンテンツマーケティング

「景観看板色基準」「景観条例出店届出」など店舗開発の担当が調べる語で、色の見本の番号と協議の例を解く記事を月2本、1年間公開した。届出の可否は個々の審査で決まる。

目的・効果出店の計画から着工までを約16週間から約9週間にし、7週間早める。

金額月額8万円（1年間・記事の制作）