この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
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概要
従業員7,240人の給与のクラウドの大手では、山あいの工場へ車で通う社員の多いバルブの大手が、住所や道が変わっても届の距離が古いまま手当の過不足が出て、確かめに紙の地図で3か月かけていた。動画、展示会、講座を実施。差のある人を一覧にした結果、契約先が4.5倍になった。
企業プロフィール:
SaaS・クラウドサービス
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約4,251万円
実施した施策
届の距離と地図の道のりがずれていく場面と、差のある社員だけが一覧に出る場面を並べた動画を作り、ビジネスの配信で1年間流した。
目的・効果
車で通う社員の多い大企業の人事に、照合の機能を知ってもらう。
金額
1,800万円（制作と1年間の配信）
人事と総務の展示会2回に出展し、住所と勤め先を入れると道のりと届の距離の差が出る実演を行い、紙の地図で3か月かけていた確かめと並べた。
目的・効果
給与の部門の担当と、機能を足す商談の席を持つ。
金額
1,300万円（展示会2回の小間と実演）
給与の担当向けに、車の通勤の手当の距離の区分と届の確かめ方を解く講座を月1回、1年間開いた。非課税の限度の判断は会社と税の専門家が行う。
目的・効果
照合の機能を使う契約先を前年の4.5倍にする。
金額
560万円（講座12回の企画と配信）
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