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概要
従業員573人の関西で板ガラスを強化する炉を持ち加工する会社では、強化の板を大手の工場に頼んで8週間待つ町の加工所が、浴室の扉や天板を求められても、最小の量と長い待ちで客を断っていた。業界紙と頁を実施。1枚から預かり5営業日で戻した結果、待ちが7週間短くなった。
企業プロフィール:
製造業(素材・部品)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約726万円
実施した施策
ガラスと建具の業界紙に広告を載せ、強化の後は切れないため寸法と穴は加工所が決める点と、1枚から5営業日で戻す流れの連載を月1回1年間続けた。
目的・効果
強化の炉を持たない加工所から、受託の相談を得る。
金額
360万円(広告と連載12回)
寸法・厚み・穴の数を入れると戻る日と値の目安が出る頁に改め、8週間ほど待っていた頃と比べた日数と、割って破片を数える試しの成績も示した。
目的・効果
加工所が強化ガラスを客へ出すまでを、7週間短くする。
金額
260万円(入力の頁の改修)
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