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概要
従業員691人の消化器の医療用医薬品を持つ製薬会社では、大手のコールセンターの受託会社の人事が、通話を切れずに腹痛をこらえるオペレーターの欠勤と退職を、体調の個人の問題と見ていた。調べの公表と駅の掲出を実施。受診の目安を知らせ、職場で中座の合図を決める形が根づいた。
企業プロフィール:
製薬
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約908万円
実施した施策
コールセンターで働く人の腹痛と中座のしにくさの調べを公表し、人材とBPOの業界誌へ、受診の目安と、席を外す合図を職場で決めた例を取り上げるよう働きかけた。
目的・効果
コールセンターの会社の人事に、腹の不調を病として知ってもらう。
金額
450万円(調べの公表と媒体の対応)
コールセンターの多い地区の駅に、通勤の途中で何度も降りる人や通話中に腹痛をこらえる人へ、消化器の医師に相談する目安だけを書き、薬の名を出さない掲出を6か月出した。
目的・効果
働く世代に、腹痛と下痢が続く時の受診の目安を知ってもらう。
金額
350万円(駅の掲出・6か月)
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