この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。
概要
従業員668人の消費財の品揃えと売場を分析するコンサルの会社では、犬と猫の餌を量販店へ卸すペットフードの製造元が、他社に合わせて味と袋の大きさを足し続け、欠品と売れ残りの廃棄が重なっていた。資料と講座を実施。店の種類ごとの売れ方で残す品を決めた結果、品目が23%減った。
企業プロフィール:
コンサルティング
|
100人~999人
|
10億円~100億円未満
|
マーケティング予算規模: 年間約696万円
実施した施策
量販とホームセンターの売場でのペットフードの品目の数と回転の調べに、袋の大きさ・味・年齢ごとに売れ方を並べ、終える品を決める手順を添えた手引きを作った。
目的・効果
品目の多さに悩む製造元の商品部に、絞り方の手順を知ってもらう。
金額
300万円(調べと手引きの制作)
消費財の製造元の商品部向けに、POSの数字から品目ごとの回転と利益を出し、量販との商談で売場の割り当てを守る話し方を解く講座を月1回、1年間開いた。
目的・効果
受講した製造元と見直しの商談を始め、品目を23%減らす。
金額
310万円(講座12回の企画と運営)
自社に最適なマーケティング施策を
プロと一緒に設計しませんか?
デボノは、3926件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。
無料相談はこちら