CASE #3731

期限の迫る即席麺を困窮した世帯の食卓に充てて記録を返し、寄贈元の工場を1.2倍の規模に育てた施策

介護・福祉新聞・雑誌・業界誌 SEO・コンテンツマーケティングリードナーチャリング

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概要

従業員1,284人の西日本で救護施設と食品の配布の拠点を営む社会福祉法人では、期限の迫った在庫を廃棄に回す即席麺の製造元が、転売や事故の時の責任が見えず、寄贈を控えていた。業界紙と記事を実施。受領の書面と配った先の記録を返した結果、寄贈に応じる工場が1.2倍になった。

企業プロフィール: 介護・福祉｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,525万円

1 新聞・雑誌・業界誌

食品の業界紙に、工場から受け取った即席麺が冷蔵の車で拠点へ運ばれ、登録した世帯へ配られるまでの実例の連載を年12回載せた。期限の過ぎた品は受けないと書いた。

目的・効果製造元の物流の担当に、寄贈の後の流れを知ってもらう。

金額 720万円（業界紙12回の広告と連載）

2 SEO・コンテンツマーケティング

「食品寄付転売防止」「賞味期限近い在庫寄贈方法」など品質の担当が調べる語で、転売しない取り決めと受領の書面、配った先の件数の記録の返し方を解く記事を1年間出した。

目的・効果寄贈に応じる工場の数を、前年の1.2倍にする。

金額月額50万円（記事の制作・1年間）