CASE #3719

橋の補修の写真と書類を事務所でこなす要員を派遣し、64の現場で監督の肩の荷を下ろした施策

人材・HR TVCM MA・メールマーケティングリード獲得認知・ブランディング

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概要

従業員1,213人の事務の要員を派遣する人材会社では、監督が現場を出た後に書類へ向かう東北の橋の補修の建設会社が、写真の整理と発注者へ出す書類に夜まで追われ、若い監督が辞めていった。CMと配信を実施。書類を受け持つ要員を派遣した結果、64の現場で監督の負担が軽くなった。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,674万円

1 TVCM

福島の局の日曜朝の情報番組の枠を26週提供し、スポット150本を足して、監督が明るいうちに現場を出て、事務所の要員が写真の整理を続ける場面を15秒で描いた。

目的・効果建設会社の経営者に、書類を受け持つ要員の形を知ってもらう。

金額 1,160万円（制作と26週・150本）

2 MA・メールマーケティング

資料を求めた建設会社の土木の部長へ、要員が受け持つ写真と書類の範囲と導入の例を月2回、1年間配信した。現場の作業と施工の管理はさせない。

目的・効果要員が写真と書類を受け持つ現場を64にする。

金額月額25万円（1年間・配信と運用）

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