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概要
従業員758人の市内で電車と路線バスを走らせる交通局では、始業が一斉に揃う市の中心部の大きな事業所が、朝の電車とバスが満員で乗り残しが出ても、時差の出勤が使われずにいた。掲出と頁の改修を実施。安い時差の定期を会社ごとに出した結果、ずらす割合が3ポイント増えた。
企業プロフィール:
公共・自治体関連
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約528万円
実施した施策
自局の駅と停留所、車内に、通勤の人と総務の担当に向けて、朝の混む時間帯を色で分けた図と、時差の定期の値と会社ごとの申し方を載せた掲出を1年間出した。
目的・効果
社員と総務に、混む時間帯を外す定期を知らせる。
金額
160万円(掲出の制作と刷り)
総務が社員の数と始業の時刻を入れると、時差の定期の額と朝の混み具合の変わり方が出て、会社ごとに申し込め、乗った時刻の集計も見られる頁に改修した。
目的・効果
混む時間帯を外して乗る人の割合を、3ポイント高める。
金額
300万円(頁の設計と改修)
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