CASE #3567

置き場の段ごとに温度の違う医薬品の保管を地方の業者と学び合い、講習の参加を2.9倍の規模に育てた施策

物流・運輸展示会・リアルイベント自社ウェビナー新聞・雑誌・業界誌リードナーチャリング商談創出

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員4,273人の医薬品を定温で運び保管する物流会社では、医薬品の保管を始めたばかりの各地の倉庫会社が、温度計を1か所に置くだけで棚の高さの差を知らず、夏の上の段の外れに気付けずにいた。出展、講座、業界紙を実施。測り方を共に学んだ結果、講習の参加が2.9倍になった。

企業プロフィール: 物流・運輸｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,075万円

1 展示会・リアルイベント

物流の総合の展示会と医薬品の製造と流通の展示会に各1回出展し、温度計を1か所に置いた棚と、段ごとに記録計を並べた棚の値の違いを実演で見せた。

目的・効果地方の倉庫の長に、温度のむらを測る大切さを知ってもらう。

金額 1,600万円（出展2回）

2 自社ウェビナー

医薬品の保管を始めた倉庫の品質の担当向けに、記録計の置き方と夏と冬の測る時期、温度が外れた時の記録と荷の隔離の手順を話す講座を月1回、計12回開いた。

目的・効果講座に出た倉庫を、相手の倉庫での実地の講習へ進める。

金額 300万円（講座12回の運営）

3 新聞・雑誌・業界誌

物流の業界紙と医薬品の流通の業界誌に、地方の倉庫の温度の管理の連載と、実地の講習の日程の案内を1年間載せ、記録の見本の請求を受け付けた。

目的・効果勉強会と講習に加わる倉庫を、前年の2.9倍にする。

金額 800万円（業界紙と業界誌・1年間）