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概要
従業員100〜500人の建設の施工管理技術者に絞った人材派遣会社では、人手が足りない現場の所長が付き合いのある下請けに頼むだけで、派遣という手段が検討に上がらなかった。現場の最寄り駅と幹線道路への掲出と、建設の展示会への出展を実施。資格別に即日で現場に入れる人数を毎日更新して示した結果、新規の依頼企業が年間300社に増えた。
企業プロフィール:
人材・HR
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約2,500万円
実施した施策
現場事務所が集まる沿線の4駅の看板と、資材置き場のある幹線道路沿いの2面に年間を通じて掲出した。会社の名前を大きく出す形をやめ、保有する施工管理技士の人数と、即日で現場に入れる人数を月ごとに刷り替えて載せた。
目的・効果
所長からの直接の問い合わせを月40件にし、指名での依頼に振り替える。
金額
780万円(沿線4駅の看板と道路沿い2面の年間掲出)
建設と測量の展示会に年2回・各2小間で出展した。求人の実績を並べる形をやめ、資格と経験年数の別に、いま即日で現場に入れる人数を毎日更新して掲示し、その場で条件を聞いて翌日の面談まで決める席を4席置いた。
目的・効果
年2回で280社と名刺を交わし、掲出と合わせて依頼企業を年間300社にする。
金額
420万円(年2回・各2小間の出展料と掲示の運営)
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