CASE #3385

ばらの電子部品をリールへ巻く加工を月初めに決め、納期どおりの出荷を5ポイント好転させた施策

商社・卸売 MA・メールマーケティング広報・PR リードナーチャリング

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概要

従業員34人の電子部品の商社では、ばらで入る部品をリールへ巻き直す外注の加工場が、急に頼まれる量と日が読めず、部品ごとの乾燥の条件の違いで手を止め、商社が実装先への納期を守れずにいた。配信と広報を実施。翌月の量を月初めに決めた結果、納期どおりの出荷が5ポイント上がった。

企業プロフィール: 商社・卸売｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約462万円

1 MA・メールマーケティング

取引のある加工場へ、翌月の巻き直しの見込みの量、メーカーの示す乾燥の温度と時間、単価と支払いの期日を、毎月初めに1年間配信した。

目的・効果加工場の段取りを先に決め、納期どおりの出荷を5ポイント好転させる。

金額月額20万円（1年間の配信と運用）

2 広報・PR

実装の会社が受け取る部品のうち、ばらで入って巻き直しを待つ量と日数を調べて年2回公表し、電子部品と実装の業界の媒体の取材に応じた。

目的・効果巻き直しを請ける加工場に、先に量を決める形を知ってもらう。

金額 180万円（年2回の調べの公表）

デボノは、3446件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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