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概要
従業員6,231人の物流の施設を手掛ける建設会社では、幹線の荷を夜に積み替えるトラックターミナルが、荷台の高さの段差でカゴ車を手で持ち上げ、運転者の拘束時間の上限に触れかけていた。駅の掲出、動画、業界紙を実施。渡し板を後付けした結果、改修の引合いが1.8倍になった。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,374万円
実施した施策
運送会社の本社の集まる駅と、物流の施設の多い湾岸の駅に、古いホームへ渡し板と庇を後から付けた例を4週ずつ年2回掲げた。
目的・効果
運送会社の経営と施設の担当に、後付けの改修を知らせる。
金額
1,400万円(駅の掲出4週×2回)
渡し板が荷台の高さに合わせて動き、カゴ車を押して積み込む様子を工事の前後で映す動画を作り、物流の経営と施設の担当へ1年間配信した。工期は区画の数で幅があると添えた。
目的・効果
ターミナルの荷役の設備の改修の引合いを1.8倍にする。
金額
900万円(制作と1年間の配信)
物流の業界紙に、運転者の拘束時間(1日13時間以内が基本)に触れる荷役の段差と、古いホームを区画ごとに直す進め方の連載と広告を月1回、1年間載せた。
目的・効果
施設の担当と、区画ごとの改修の商談を設ける。
金額
月額60万円(1年間・連載と広告)
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