CASE #3098

家族で営むボウリング場と合同のリーグを開き、平日の仕事帰りの投げ手が前年を54%上回った施策

生活サービス・エンタメ TVCM 交通広告・OOH 認知・ブランディング顧客維持・LTV向上

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概要

従業員28人の盛岡でボウリング場を2か所運営する会社では、家族で営む県内の他のボウリング場が、週末は家族連れで埋まっても平日の夜はレーンが空き、常連の高齢化で投げ手が減っていた。CMと駅とバスの掲出を実施。各場を回る半年の合同のリーグを開いた結果、平日の夜に投げる人が54%増えた。

企業プロフィール: 生活サービス・エンタメ｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約496万円

1 TVCM

仕事帰りの4人が県内の各場を回って投げ、半年の通しで点数を競う姿を15秒にし、岩手の局の平日夕方の情報番組の枠で4週提供し、スポットと合わせて計60本流した。

目的・効果県内の会社員に、仕事帰りに投げる合同のリーグを知らせる。

金額 340万円（制作と枠4週・計60本）

2 交通広告・OOH

盛岡の駅の通路と路線バスの車内に、4人一組で申し込む手順と、各場の平日の夜の日程、半年の終わりの表彰を書いた広告を、リーグの募集の前に2か月掲げた。

目的・効果平日の夜にリーグで投げる人の数を、前年より54%増やす。

金額 110万円（駅とバスの2か月）

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